回眸五福临门喜 遥指七星引路宽

2019-02-11

回眸五福临门喜 遥指七星引路宽

远通公司2018年工作总结暨2019年工作部署大会圆满举行

 

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125日,远通公司2018年工作总结暨2019年工作部署大会在市自来水公司七楼会议室成功召开。会议总结了公司2018年取得的成绩,展望和部署了2019年的工作重点,并对2018年度的先进集体和先进个人进行了表彰。

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部门负责人邓晋杰、王俊作工作报告

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先进集体受到表彰

 

 

 

 

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谢黎、殷文明、张俊等12名先进个人受到表彰

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先进个人代表张军、左明晓、李彪发言

 

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远通公司执行董事谭松柏在总结报告中指出,在过去的一年,公司实现了五大重要突破:

一是实现了管理层级的突破,成功从重庆水务集团三级企业升格为二级企业,对内以信息中心名义服务全集团,对外以远通公司名义拓展市场。

二是公司全年营业收入突破8000万元,利润突破1000万元,创公司20年来最好业绩。

三是公司打破往年二级分包模式,以总承包方式参与招投标,摸索出招投标新思路和新模式。

四是2018年公司承接522个工程项目,逐步探索出工程量大、施工期短、复杂度高的工程建设管理新模式。

五是公司全体员工积极参与技术创新,今年全司新产品研发、专利申请、软件著作权、论文发表等共计22项,创造了历年新高。

 

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谭松柏强调,2019年,是全面贯彻落实“十九大”精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的深化年,也是公司深化改革创新,实现全面提升的关键之年。站在新起点,面对新形势,抓住新机遇,迎接新挑战,公司要勇于变革、勇于创新,努力学习,进一规范管理,充分理解集团战略发展对公司迫切要求,进一步夯实基础,加快推进智慧水务项目建设,使能数字水务落地,不断增强企业凝聚力、创新力和竞争力,全面保障各项经营指标圆满完成,以优异的业绩促进企业健康、持续发展。为此,今年要重点推进以下七个方面工作:

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一是加强政治理论学习。包括深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持两学一做制度化和常态化,把党建工作融入中心;加强业务理论学习和技术培训;学习云、大、物、移、智新技术,将新技术融入水务行业。

二是将党建融入公司中心。作为国有企业,党的建设很重要,要掌握党的思想路线政策,从严管党治党,规范运用,应用好公权力,要做到权利在阳光下运行。要履行法律程序和规则,做好管党治党,树立良好的形象。

三、加强党风廉政建设。突出监督重点,建立完善制度,严格落实三重一大监督机制,整合监督力量,形成监督合力,始终把党的建设纳入公司整体部署,加强党风廉政建设和反腐败工作。

四、加强制度和人才队伍建设。随着定编、定岗、定员的三定方案落地,将立即启公司薪酬体制改革,充分调动员工工作的积极性,建立一支积极、团结、责任、向上、敢打敢拼技术过硬的人才队伍。

五、提升创新驱动能力。力争在2019年内公司在国家专业期刊发表论文8篇,申请国家专利3项以上,软件著作权3项以上,完成科研项目承担的任务,推动“水务工程技术研究中心”的建设,力争建成国内最好的水务信息化技术研究推广中心。并完成五项新产品研发工作,拓展新的业务市场。

六、使智能数字水务落地。根椐公司十三五发展战略规划,充分运用互联网、大数据、人工智能等新技术,深度融合水务行业全生产链,加快以“敏捷性、创新性、智慧化”为特征的智慧水务建设。充分展示水务供水排水一体化、厂网一体化、建设运营一体化、服务保障一体化的水务特色。按照智能水厂、智慧管网(调度)、智慧服务、智慧建设、智慧决策(管理)、智慧创新六大方面,有计划、有步骤地推进智慧水务建设。

七、加强网络安全。加强对信息安全的指导,加强对信息系统管理人员的培训,提高信息安全意识和技能。清理集团关键信息基础设施,实行重点保护。同时,在信息化项目建设过程中,确保安全目标全实现。

 

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2019年是值得期待的一年,让我们满怀希冀,携手同心,勇毅笃行,向着宏伟的目标阔步前进!