重庆水务:五朵金花并蒂开,远通豪情向未来!

2019-03-13

 

成立大会现场

监事会主席张承胜(图右)主持会议

    1130日下午3点,重庆水务集团股份有限公司5个专业公司成立大会在市自来水公司大会议室隆重召开。5个专业公司新升级为集团二级公司,意味着集团在有效提升专业中心管理水平,精简层级,整合资源,做精做强各专业中心的道路上,迈出了具有里程碑意义的一步!

水务集团董事长王世安讲话

会议上,水务集团王世安董事长指出,重庆水务集团股份有限公司从2001年挂牌成立,2010在上交所上市,经过18年的发展,已经成长为国内领先的专业化水务投资及运营管理公司。集团的供水检测站、排水检测站、自控中心、计量中心、培训中心、客户中心、给水设计院,即俗称的“六心一院”,原来隶属于市自来水公司、市排水公司管理,各专业中心代表集团履行管理职能,服务集团和二级单位,为集团的发展做出了巨大的贡献。

但随着集团的发展壮大,原有的机制和体制已不再适应于集团发展的要求,“六心一院”的功能和定位都有但待重新梳理和诠释。为此,2017年,在资产公司李祖伟董事长的亲自部署之下,决定按专业中心功能定位、结合企业发展实际,启动理顺专业中心体制管理工作。在反复调研论证、多次专题研究、征求各方意见后,形成了整合调整方案。

郑如彬总经理(右二)宣读成立新公司文件

 

此次会议上正式宣布,决定整合供水检测站、排水检测站,成立重庆水务集团水质检测有限公司,对内称集团生产运营水质中心;整合报社、职工学校、水务培训中心,成立重庆水务集团教育科技有限责任公司,对内称集团培训中心;整合客户中心、应急中心,成立水务集团客户服务分公司,对内称集团生产运营客户中心;整合自控中心、计量中心,成立新的重庆远通电子技术开发有限公司,对内称集团生产运营信息中心;理顺给水设计院管理层级,成立重庆给水工程设计有限公司。

与会代表认真听讲

 

会议明确了5个专业公司对内对外的职能和职责。这其中,远通公司通过股权协议转让方式,变更为集团全资的二级子公司,将集团计量中心职能注入远通公司,主要承担集团信息化建设及计量服务工作。对外以远通公司名义开展工作,对内以集团生产运营信息中心名义做好服务工作。

为水质检测有限公司揭牌

 

为教育科技公司揭牌

为客户服务分公司揭牌

为远通公司揭牌

为给水工程设计公司揭牌

 

对于新成立的5个专业公司,王世安董事长代表集团提出了两点要求:一是组建整合初期,各项工作要平稳过渡,有机衔接。各公司要抓住市场机遇,为集团新一轮启航做好充分地准备;二是要全面从严治党,不仅要快马加鞭,占领业务阵地,更要砥砺奋进,提高政治站位,严格践行新时代国企党建标准,切实强化党风廉政建设。

资产公司李祖伟董事长殷切寄语

 

会上,资产公司董事长李祖伟也对新成立的5个专业公司提出了殷切期望。希望5个新公司在升格到集团层面之后,要形神兼备。要把二级公司的作用发挥出来。他还特别寄语远通公司,要切实提高水平,把数字水务、智慧水务工作做起来,提升智能化水平。

远通公司执行董事谭松柏在揭牌仪式上发言

揭牌仪式上,远通公司执行董事谭松柏表示,对于此次公司适逢其时,适逢其势的升格,远通人倍受感动、倍受鼓舞、倍增干劲!在回顾历史辉煌,展望未来愿景之际,谭松柏表示,“行则方致远,奋斗更通达!”远通人将以饱满热情、昂扬斗志,全情全身投入工作,更好做好服务。在更高层面、更广的领域,打造更强的核心竞争力。在实现智慧水务的征程中,早日将公司发展为水务环境行业的一线高新技术品牌!